許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思，導致資金在不知不覺中耗盡，面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出，加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百，在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產，並將職涯每次調薪全數轉為投資額，打造「本業存量＋投資增量」的雙引擎運轉模式，發揮內向者低應酬、高執行力的特質，耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查，高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝，只有約一成公司能真正達成策略目標，多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵，在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表，不僅打破部門本位主義，更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
《我是小志工》是一本描述小志工愛與學習的故事，也是一本品格教養之書，對關心孩子品格教養的父母師長而言，提供人文思考和學習成長的正面體現。
從2005年開始，全台有近1400位小朋友進入靜思書軒擔任「小志工」，這群3到12歲的小朋友樂於服務、有禮身影成為台灣美麗的風景，10年來發生的故事收錄在《我是小志工》一書，近日由天下文化出版。
昨（22日）天下文化舉辦《我是小志工》新書發表會，現場有近20位小志工和家長出席，開場時，這群穿著白襯衫、黑長褲的小志工上台表演《大地和風》手語歌，他們的動作整齊劃一、乾淨俐落，不難看出平常在靜思書軒圍起工作圍裙，有模有樣的認真態度。
負責企畫此書的天下文化副總編輯吳佩穎表示，很多人問他，3歲就開始服務學習會不會太早？他指出，「現代社會中，小朋友透過網路世界接觸各式資訊，其他很多是有害的，相較之下，接觸從利他精神出發的慈濟精神對小孩反而較好。」
