在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底，臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群，隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而，當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次，公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈，急著對眼前的火花做出反應，卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
《我是小志工》記錄全台近1400位靜思書軒小志工的動人故事。
《我是小志工》一書記錄69個小志工家庭的動人故事，全書分為三部分，首先介紹小志工歷史，再來書寫其生命變化，最後從家長的角度出發，寫下孩子加入小志工後，對整個家庭的改變。
2002年第一家靜思書軒成立，隨著書軒不斷拓點，吸引許多過路客「路人變客人」，進而「客人變志工」。靜思書軒重視志工制度，「靜思小志工」以3到12歲小朋友為主，從2005年上路以來，從一開始的個位數，至今全台已經有約1400位小志工。
靜思書軒營運長蔡青兒認為，小朋友願意從小學習「付出」，是很好的事情。天下文化出版副總編輯吳佩穎說，這本書乍看之下是故事，沒有艱深的大道理，但是透過書中的實際案例，也提供關心品格教養的父母，一個思考和行動的方向。
