許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思，導致資金在不知不覺中耗盡，面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出，加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百，在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產，並將職涯每次調薪全數轉為投資額，打造「本業存量＋投資增量」的雙引擎運轉模式，發揮內向者低應酬、高執行力的特質，耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查，高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝，只有約一成公司能真正達成策略目標，多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵，在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表，不僅打破部門本位主義，更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
《我是小志工》記錄全台近1400位靜思書軒小志工的動人故事。
《我是小志工》一書記錄69個小志工家庭的動人故事，全書分為三部分，首先介紹小志工歷史，再來書寫其生命變化，最後從家長的角度出發，寫下孩子加入小志工後，對整個家庭的改變。
2002年第一家靜思書軒成立，隨著書軒不斷拓點，吸引許多過路客「路人變客人」，進而「客人變志工」。靜思書軒重視志工制度，「靜思小志工」以3到12歲小朋友為主，從2005年上路以來，從一開始的個位數，至今全台已經有約1400位小志工。
靜思書軒營運長蔡青兒認為，小朋友願意從小學習「付出」，是很好的事情。天下文化出版副總編輯吳佩穎說，這本書乍看之下是故事，沒有艱深的大道理，但是透過書中的實際案例，也提供關心品格教養的父母，一個思考和行動的方向。
