解密黃仁勳的領導哲學與魅力,輝達員工回憶:「我永遠忘不了第一次看到他大發雷霆的樣子」
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
由於大腦被強力灌輸「想贏」的程式,即使明知遊戲規則,還是不願意「輸」給對方。
人類本來就對勝負擁有強烈的意識,常保「想贏」、「想超越他人」的慾望。回顧過往,人類的歷史可以說是一部競爭的歷史。時至今日,大從企業之間明爭市場占比,小到暗奪電車內的座位,經常處在必須與他人競爭的狀況。
假使要過著比他人充實豐富的生活,想要獲勝也是理所當然的事。而「想要獲勝」的心態也適用於休閒娛樂,即使是玩遊戲,大家還是想要贏過對手。
請各位改變這樣的心態,試著放水故意「輸」給對方。以猜拳遊戲為例,我曾經看過某個綜藝節目的猜拳遊戲,遊戲規則是一方先出拳,而慢出拳的一方必須輸給對方。很有趣的現象是,當對方先出「石頭」時,慢出拳的人還是不自覺想要出「布」,而不是「剪刀」。
由於大腦被強力灌輸「想贏」的程式,即使明知遊戲規則,還是不願意「輸」給對方。
下圍棋或是日本將棋時,必須思考對方的下一步以及對應方法,能否洞察對方的布局,決定了比賽的勝負。根據高手的說法,想下一盤「以輸為前提」的棋局,必須具有相當的實力才能做到。
這是因為為了獲得勝利,棋士下棋時只會思考最佳下法,腦中根本就沒有「為了輸棋的不佳下法」。
故意輸掉遊戲,能夠學習讓自己轉換立場、易地而處的能力。明確改變觀點或立場,可進而擴大思考系統的使用範圍。
本文節錄自《66妙招,輕鬆練出好腦力》

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