在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底，臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群，隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而，當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次，公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈，急著對眼前的火花做出反應，卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
為了鼓勵年輕一代追求夢想、堅持誠信，特別公益贈閱《築冠以德─馬玉山的奮鬥故事》，給全國大專院校、高中職和公共圖書館。
馬玉山創辦冠德建設之後，從1979年一間5人的小公司，如今已是年營收超過200億元的千人企業，馬玉山始終秉持「誠信、品質、服務、創新」價值，堅持對客戶與員工的責任。他首創房子終身保固服務、將同仁視為家人，更把握任何為國家奉獻的機會，對應近年台灣屢見黑心商品、黑心企業，馬玉山的正直磊落更顯難能可貴。
馬玉山畢生謹記母親臨終教誨：｢要好好做人、好好做事、好好讀書。」因此始終努力學習，65歲考上台大EMBA，就學期間從未缺課。他也致力分享對知識的信仰，將知識列為房子的標準配備，自2006年起，每個建案都設置圖書館，至今已有20座、藏書137,565冊，是最受歡迎的公設。2014年更成立「冠德玉山教育基金會」，提升社會對人文、美感和知識的素養。
冠德集團的冠德玉山教育基金會為了鼓勵年輕一代追求夢想、堅持誠信，將特別公益贈閱2,486冊《築冠以德─馬玉山的奮鬥故事》，給全國大專院校、高中職和公共圖書館。
