在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底，臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群，隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而，當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次，公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈，急著對眼前的火花做出反應，卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
我恐懼孤獨，也享受孤獨。唯家人、朋友、回饋，使我們更渾厚堅實，孤舟簑笠，得獨釣寒江。
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談孤獨
人類是群體動物，恐懼孤獨。
年幼時，恐懼孤獨，因為茫然於何來何去，只渴望繾綣於父母親溫暖的懷抱中。
年輕時，恐懼孤獨，因為絢麗繽紛的世界，沒有空手而歸的縫隙，努力鑽營投入，常需要朋友的簇擁認同。
年長時，恐懼孤獨，因為生命一點一滴的流逝，深怕就此吞沒在黑暗中，期盼被溫度包圍，抓牢僅存的真實。
人也享受孤獨。
年幼時，享受孤獨，因為學習的代價是不斷的試誤和懲罰，只有自己的世界裡，永遠是不變的老大。
年輕時，享受孤獨，因為追隨的過程中，總有競爭和衝突，唯片刻靜止，才得療傷止痛。
年長時，享受孤獨，因為回憶如潮水湧起，是一生的場景回顧，主角內心的五味雜陳，甘苦自知，外人早已在夢境裡如影似幻。
人生常伴孤獨而行，夾雜著恐懼和享受，在浮沉間此起彼落。我恐懼孤獨，也享受孤獨。
坐孤峰頂上，空虛寂寥，真心難覓，四顧茫然常觸景生畏。
而紅塵浪裡，喧囂雜沓，阿諛奉承，額手稱慶更久而生厭。
偶一孤獨，讓我沉澱，停止晃盪，回歸於深邃，蓄勢待發。
我恐懼孤獨，也享受孤獨。唯家人、朋友、回饋，使我們更渾厚堅實，孤舟簑笠，得獨釣寒江。
【書籍資訊】
《醫中有情：臺北榮民總醫院院長張德明的行醫筆記》
出版日期：2020.06.17
