解密黃仁勳的領導哲學與魅力,輝達員工回憶:「我永遠忘不了第一次看到他大發雷霆的樣子」
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
「在創業時,要想著為社會、為他人做一些事情,要為別人帶來更多的幸福,不要只是想到自己。」
馬玉山個人行事風格向來低調,之所以願意公開他的生平故事,也是考量了很久。他以〈痛苦都是日後的養分〉作為序文的標題,談到台灣這塊寶地對他生命的滋養,以及這一生對他扶助有功的貴人們。「我生於亂世,遭逢中國百年來犧牲最慘烈的兩次戰爭—對日抗戰和國共內戰。因為親歷了家破人亡之苦,我深深體會到,和平才是人類最大的幸福。」他說。
寫書的過程歷經一年多,在馬玉山述說童年往事時,訪談者陪他流了不少眼淚,直說哪有這麼可憐的孩子?「我的故事確實有可看性,出版這本書的主要目的,是想告訴這一代年輕人,雖然他們未曾遭遇戰亂,但我希望他們不論在事業或與人交往上,遇到任何困難時,都不要輕言放棄;在創業時,要想著為社會、為他人做一些事情,要為別人帶來更多的幸福,不要只是想到自己。如果讀者看了我的書能得到一點正向的能量,那就是我寫這本書的初衷。」馬玉山說。
