在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底，臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群，隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而，當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次，公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈，急著對眼前的火花做出反應，卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
「宗教信仰已成為我生活的一部分，再忙都會提早起床做早課。我深深覺得，信仰讓人生更有價值。」
近年來，馬玉山和星雲大師有數次的會面因緣，他對於大師提倡的「人間佛教」深表認同。「大師提倡的『三好』─做好事、說好話、存好心，就是最簡明易學的人生道理。人間佛教把佛教信仰融入社會、人生中，原來修行並不一定要到深山中，我覺得這是宗教融入台灣社會非常美好的示範。」
馬玉山更認為：「台灣人的生活文化，幾乎體現了佛教文化的各種善美境界。雖然很多人對台灣社會有所批評，但我認為，台灣社會是一個非常好的社會。我從小到台灣來，能深切了解，這個社會因為有包容和友善、有彼此之間的諒解，才能產生公平競爭的合理環境。」
他無比感性地表示：「台灣對我非常厚愛，我在這裡成家立業，有很好的太太和子女媳婿，這是很難得的事，我要知福惜福，將來還要做更多有益社會的事，因為得到台灣的幫助太多，我對它充滿感恩之情！」
